电子政务
某市固定资产投资项目综合管理平台
对固定资产投资项目分类分库管理、动态更新项目信息的综合管理平台，实现从"事前"储备到"事中"开工建设的全过程管理
项目背景
客户画像
市级发改部门承担固定资产投资项目的全过程管理职责，项目数量多、信息更新频繁，原有项目信息分散在不同渠道、更新滞后，管理部门亟需统一的项目分类分库管理与动态跟踪手段。
项目信息分散难管
项目信息分散在不同渠道，底数不清、情况不明，难以形成统一的项目库管理
信息更新动态滞后
项目信息调整更新不及时，储备项目与开工建设项目衔接不畅，影响管理决策
全过程跟踪不足
项目从储备到开工建设的全过程信息缺乏系统性采集，动态监测缺少数据基础
解决方案
产品定位
对固定资产投资项目进行分类分库管理，动态调整和更新完善项目信息，实现从项目"事前"储备到"事中"开工建设的全过程管理。
01
分类分库管理
固定资产投资项目按类别分类入库管理，项目底数清晰、结构分明
02
动态信息更新
项目信息动态调整、实时更新，储备项目与建设项目数据同源管理
03
事前项目储备
储备项目统一入库管理，夯实项目前期工作基础
04
事中开工建设管理
开工建设项目状态在线跟踪，建设进展动态掌握
05
统计与决策支持
固定资产投资数据统计分析，服务投资形势研判
方案要点
- 以分类分库为基础，构建"事前"储备与"事中"开工建设衔接有序的项目管理体系
- 项目信息动态更新、同源管理，避免重复采集
- 提升项目信息管理便捷化水平，服务管理决策
- 项目信息全过程留痕，满足效能监察与审计需要
项目成果
全过程
动态管理
覆盖项目"事前"储备与"事中"开工建设
分类分库
统一管理
固定资产投资项目统一入库、集中管理
全程
在线留痕
项目全过程信息可查询、可追溯、可监察
显著
管理效率提升
统计汇总与监管工作由人工转为自动
适用场景
1
固定资产投资项目"事前"储备与"事中"开工建设全过程管理
2
企业投资项目"放管服"改革落地
3
投资运行监测与效能监察平台建设